Mega-Trend Seamless Commerce

Der Wettbewerbsdruck im Handel ist enorm und wächst stetig. Die Konkurrenz beschränkt sich nicht nur auf das Verhältnis zwischen Online- und stationärem Handel. Es geht auch darum, Kund:innen die beste kanalübergreifende und nahtlose Einkaufserfahrung über eine Omnichannel-Strategie (Omnichannel Performance) zu bieten. Dies gilt sowohl für Convenience- wie auch Experience-Shopper.

Hybrid Instore Experiences

Digitale Händler:innen haben nicht nur Kosten- und Reichweitenvorteile, unter anderem durch die Platform Economy. Sie generieren zudem fortlaufend wertvolle Daten zu Kund:innen und deren Bedürfnissen. Dadurch können sie Geschäftsmodelle verbessern. Der stationäre Handel kann durch Retail Automation Prozesse digitalisieren, um ebenfalls Kund:innendaten zu sammeln und zusätzlich Kosten zu senken. Zudem können durch die Integration digitaler Mehrwertservices Hybrid Instore Experiences geschaffen werden, die dem Angebot der Onlinekonkurrenz gegenüberstehen.

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Curated Consumption

Der Wettbewerb im Handel wird intensiviert durch agile Anbieter:innen. Sie können bestimmte Nischen beziehungsweise Produktkategorien durch Direct-To-Consumer (D2C) und/oder Curated Consumption-Modelle schnell besetzen. Zudem setzen sie digitale und soziale Plattformen für Reichweitenerzielung und Kommunikation ein.

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Last Mile Solutions

Die Profitabilität für Händler:innen und die wahrgenommene Einkaufserfahrung von Kund:innen entscheidet sich oft auf der kostenintensivsten Teilstrecke der Produktlieferung, der letzten Meile (Last Mile Solutions). Diese wird fortlaufend durch innovative Lieferformen optimiert.

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Mega-Trend Seamless Commerce mit sämtlichen Macro-Trends

Jeder Mega-Trend als langfristiges Zeichen von Veränderung zeichnet sich anhand von mittelfristigen Macro-Trends ab. Abhängig von Faktoren wie der technologischen Entwicklung, dem Forschungsstand oder der gesellschaftlichen Akzeptanz benötigen die Macro-Trends unterschiedlich viel Zeit für eine Mainstream-Adoption.

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